2016年1月26日下午，唐山中材重机组织召开了2016年度安全生产会议。公司总经理邓朝晖、副总经理柳强、张超臣、总经理助理杨曙运以及安全部、生产部、储运部、设备部等部门负责人和生产管理人员、安全管理人员、生产班组长、分包队负责人等共34人参加了本次会议。
会上，公司安全部全面总结了2015年安全生产工作，并通报了2015年安全目标完成情况、隐患排查治理情况、现场文明生产评比情况等，通过一组组数据的对比，重点剖析了2015年公司在安全管理上存在的问题和不足，针对2015年在安全管理上存在的问题和薄弱环节，要求大家认真总结分析，查找问题根源，并制定措施在今后的安全工作中不断去改进和完善，会上安全部还部署了2016年安全生产工作任务。
会上，公司分管安全生产工作的总经理助理杨曙运作了重要讲话，他强调大家要充分认识到安全生产工作的重要性，要进一步转变观念，尤其生产管理人员必须转变观念，提高安全意识，把被动的接受安全向主动做好安全去转变，充分发挥安全管理的主动性，在工作当中认真落实安全管理规章制度，把“我要安全”的口号落到实处，班组长要充分发挥出班组兼职安全员的作用，在自己遵章守纪做好表率作用的同时，带领员工参与到公司的安全生产工作中来。
最后，公司总经理邓朝晖做了总结讲话，他强调，我们要清醒认识到安全生产的严峻性和复杂性，并根据公司特点和当前的安全形势提出几点要求。一是要求生产管理部门充分落实安全生产工作的主体责任，并在每年的生产规划中将安全规划内容和安全措施纳入生产规划范畴，进一步完善生产现场的安全防护；二是要求安全管理部门严格落实好安全监督的责任，同时要增强安全技术支持和服务意识，为公司的安全发展保驾护航；三是要进一步提高班组长安全管理的积极性、主动性，充分发挥班组长在班组安全管理中的巨大作用，将事故隐患消灭在萌芽状态；四是要进一步完善设备管理，并根据公司的发展需求逐步淘汰陈旧老化设备，加强设备的维护、改造和更新换代工作，提高设备的本质安全；五是要采取奖惩并举的管理措施，在加大违章违纪处罚的同时，也要加大对优秀班组和个人安全奖励力度，通过激励手段来提高公司员工遵章守纪的自觉性。最后要求大家通过严实的管理和细致地工作，守住安全生产这条“底线”，保持公司安全生产形势持续平稳。
